成都诗婢家艺术机构总经理 谢安超 编者语：今天的艺术品企业究竟应该走一条什么样的道路?每一家企业的观点不尽相同。而于2014年11月受邀出任成都诗婢家艺术机构总经理一职的谢安超先生，给出了他的答案：较完整的产业链布局、各业务板块的相互支撑、品牌与团队的共同成长。 谢安超告诉雅昌艺术网，诗婢家厚重而悠久的品牌文化吸引了他加入：“能深度参与一个有近百年悠久历史的艺术企业，并能与之共同发展对我而言是一种莫大的荣幸。”。 成都诗婢家成立于1920年，今年2月刚刚举办了盛大的95周年庆。在上个世纪四十年代，北京荣宝斋、天津杨柳青、上海朵云轩、成都诗婢家并称中国四大文化老字号，成都诗婢家影响和见证了那个时代往来于西南地区的艺术家，直至今日许多艺术家仍然在关注、信赖这一品牌，这种信任感、归宿感对一个艺术机构来说至关重要。而加入诗婢家以后，谢安超发现，成都诗婢家比他想象中更加厚重和强大：公司在文化艺术产业链上的业务结构已经比较完整，几大业务单元的布局密度和强度都超出了市场预期，企业已经走到了厚积薄发的阶段。 对外：分重点、按方向，步步为赢 “按我个人的理解，如果当生意做，艺术生意真的很烧钱，而且还来得特别慢，必须要有积累必须要有耐心。所以，在艺术这个链条上有几个业务板块来相互支撑很重要。”谢安超认为，画廊、拍卖、文房这三大板块构成了诗婢家艺术机构的业务核心。因此，公司的专注度必须放在这三大业务板块。而整个2015年，诗婢家所有的动作都紧紧围绕这三大主要业务板块进行：诗婢家画廊和诗婢家美术馆板块，从2015年起将做更多有品质的展览，并对商业展览和学术展览重兵投入，在对艺术家和艺术市场进行深度研判的同时，更负责任的为藏家提了有潜力、有价值的优秀藏品。 诗婢家拍卖一直是业务的重头，在2015年的拍卖季，这一板块将投入更大力度。从拍品征集到拍品的宣传推广到藏家的组织与推荐，诗婢家拍卖都会不余遗力，而整个拍品的“真、精、新”被提升到新的高度。据悉，成都诗婢家2015年春季拍卖会将在5月举行，同时将有多个重要专场推出，并将在成都推出首个当代艺术专场。
